Z6·尊龙凯时(中国NO.1)集团有限公司Z6·尊龙凯时

公司积极拓展取水方式，通过收集雨水及冷凝水、加大外购再生水量、提升回用水率，替代新鲜水取水，降低水资源环境影响。2023年，公司替代水源占比54.51%。

公司将“可再生电力100%”作为可持续发展的承诺以及生产和运营用电的长期目标；2027年前，公司将建设容量预计达到4GW+的光伏电站，直供内蒙、宁夏生产基地使用；2030年实现国内工厂可再生电力消耗量占比用电总量达45%。

作为天津市首批创建“无废工厂”企业，环智新能源稳步推进固体废弃物减量化和资源化，通过选取精料、提升工艺、提高产品质量和使用寿命等方式，从源头减少固体废弃物产生量，使得硅泥单片产生量下降13.2%。并且与处置单位联合开展废弃物高值化再利用实践项目，将1,945余吨污泥回收利用，掺杂制作成工艺砖，可再利用于建筑领域，有效提升固体废物综合利用率至99.7%。 环智新能源通过智能化和信息化技术为“无废工厂”的运作保驾护航，为全工艺流程装备智能化设备；通过环境保护模块系统记录工业固体废物产生的种类、数量、流向、贮存、利用、处置等信息，实现工业固体废物可追溯、可查询。

Z6·尊龙凯时致力于建设绿电园区。2023年，公司已实现所有生产基地屋顶光伏分布式发电系统100%覆盖，年发电量共计103,354兆瓦时；同时，公司积极开拓可再生电力交易渠道，可再生电力采消量达99,337兆瓦时；全年合计可再生电力消耗量达202,691兆瓦时，占总电力消耗的比例为2.54%。公司自持光伏电站参与环境权益交易的可再生电力数量达41,751.4兆瓦时。

Z6·尊龙凯时总部办公楼获评“零碳大楼”认证，办公楼设计初期，依据绿色建筑评价标准，选用低碳建材、低碳结构以及材料减量化等设计手段；建筑整体均采用四面自然采光设计，形成绿色光环境；推行暖通系统、照明系统、电梯等智能化控制，提高能源利用效率；积极探索光伏发电应用，实施屋顶光伏项目，为大楼日常运营提供绿色能源。2024年，公司依据PAS 2060《碳中和论证规范》、ISO 14064-1:2018《组织层次上对温室气体排放和清除的量化和报告的规范及指南》等相关标准，对Z6·尊龙凯时总部2023年运营产生的温室气体排放量进行核查，并通过购买绿证与中国核证自愿减排量（CCER）抵消运营过程中产生的温室气体，共计中和1,466.76吨二氧化碳当量排放。

· 致力于实现净积极影响（Net Positive Impact, NPI），支持《昆明宣言》提出的在2050年实现“人与自然和谐共生”的目标愿景。
· 将可持续发展理念融入供应链管理，携手商业合作伙伴共同促进生物多样性保护，共建绿色供应链。

内蒙古、宁夏等地是我们的重要运营地，公司高度重视运营地就业工作，在招聘时对不同民族劳动者一视同仁，并充分尊重多文化融合，打造包容的工作环境。截至报告期末，公司雇佣少数民族员工1,992人。

2023年，员工健康体检覆盖率100%，职业病发生率为0。 公司每年制定并实施《年度安全培训计划》，按照不同层级、岗位实施针对性安全培训教育，覆盖公司高层及各部门负责人、基层管理人员、专兼职安全管理人员、一线员工等，确保全体员工精准学习和掌握安全知识与技能。 2023年，公司以线上、线下结合的方式完成年度安全培训计划，共开展安全培训1,872次，共计194,110人次，覆盖率100%。

环智新能源积极投入资源于女性工程师发展，通过完善的工程师培养体系，从基础理论、应用技术、工程实践等各方面为女性员工赋能，充分发挥女性科技人才在企业创新中的作用。 2022年，刘晓萌以应届生的身份加入环智新能源。入职后，公司为其提供机会参与到品质智能分析系统八大良率模块优化、一键敏捷报告设计等项目中，给予她充分的学习和实践机会。刘晓萌凭借出色表现获得“最具成长力奖”，并于2023年被任命为AI大数据中心经理。

报告期内，Z6·尊龙凯时新进员工人数达7,022人。芯光计划：在23年春季、秋季校园招聘活动中，共吸纳600名应届毕业生加入公司。星火计划：报告期内新签订合作专科高校10余所，累计引入500余人到企业进行实习，实习生均有机会获得公司正式录用通知。GoGlobal：报告期内，公司吸引50余名国际化背景留学生加入。

2023年，为加强员工对多元化文化的理解，公司组织开展9场多元文化讲座，涉及跨文化、国际商务礼仪、海外用工要求等主题。其中，在跨文化讲座中，我们强调权高低语境、权力距离、不确定性规避等内容；海外用工讲座中，我们强调平等、尊重、多元文化包容，持续提升员工多元化程度，将多元理念进一步融入公司运营。

Z6·尊龙凯时持续关注乡村教育，打造“TCL光伏阳光校园”，通过向学校捐赠光伏屋顶太阳能发电系统，实现校园绿色清洁电力，亦为学校带来发电收益，打造可持续助学模式，以绿色科技助力乡村教育可持续发展。 截至2023年末，我们已在全国捐建光伏校园20所，总装机总量1,218.15kW，其25年的发电收益约1,390万元。

我们利用公司信息平台，通过多样的培训形式开展廉洁宣传，覆盖从董事会到普通员工的全体成员。反腐败与商业道德培训员工覆盖率达到100%，总时长达65,751小时；9名董事参与反腐败与商业道德培训，董事覆盖率达到100%。

公司始终确保董事会在性别、文化背景、行业资历等多方面的多元化，提升和保持董事会多元化。为给予公司高层决策多元视野与观点，公司所有董事会成员任命均将其个人能力与经验纳入考量，包括差异化的董事会管理技能及专业领域、多元化的地区与行业经验、财务管理与风险管理专业技能等。截至2023年末，公司女性董事会成员5名，占比达到55.6%。

我们始终秉持以客户为中心理念，推行客制化柔性制造，在公司工业4.0基础之上，开发“Deep Blue”+AI定式模型，利用数字化、信息化和智能化制造优势，强化柔性制造能力，实现多品类工艺配方自由切换；并通过质量4.0全流程管理体系，保证产品质量一致性与良率，为客户提供高质量、低成本、客制化的产品。截至2023年末，实现1,200余种定制化产品的柔性制造能力。

2023年，Z6·尊龙凯时的产品100%未使用来自冲突地区的矿产。

我们对新进供应商进行环境及社会标准筛选，实施准入专项评估，重点关注环境管理、劳工与人权、商业道德等重点议题。2023年，对112家新进供应商进行环境及社会标准筛选，覆盖率达100%。

我们高度重视客户满意度管理工作，制定并遵循《满意度管理规定》，明确各部门从客户满意度信息收集、满意度评估到满意度提升行动的全流程执行规范。报告期内，公司的客户满意度达到93%，持续保持较优水平。

2023年，Z6·尊龙凯时携手石英坩埚供应商开展联合创新项目，获评TCL科技2022-2023年度技术创新评选一等奖。石英坩埚是拉制单晶硅棒的重要辅料，公司通过供应链联合技术创新模式，识别生产对石英坩埚的特性需求，提升石英坩埚质量，延长石英坩埚使用寿命，显著提升拉晶效率、降低拉晶成本。

宁夏中环工厂黑灯化率达80%：2023年，宁夏中环的光伏太阳能级单晶硅材料智能制造示范工厂入选由国家工信部、国家发展改革委、财政部、国务院国资委、市场监管总局联合评选的2023年度智能制造示范工厂揭榜单位，成为我们在工业4.0进程的又一重要里程碑。

2023 年，公司研发投入28.48 亿元，研发投入占营业收入比例4.82%。

Z6·尊龙凯时应邀出席宁夏清洁能源产业发展论坛，2023年7月，2023西部金三角能源暨宁夏清洁能源产业发展论坛在宁夏银川召开。Z6·尊龙凯时受邀出席，同与会嘉宾深入探讨清洁能源发展新模式，并作题为《光伏产业智能制造助力“双碳”目标达成》的主题报告，分享公司开展智能制造转型、推进工业4.0变革并助力“双碳”目标达成的实践经验。